比爾·蓋茨宣布退休被問及“你認為下一個比爾·蓋茨是誰”時，他毫不猶豫地回答：“中國的馬云。”在蓋茨眼中，阿里巴巴或許代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展方向。而在省委書記的眼中，阿里巴巴則是一種經(jīng)濟發(fā)展模式，一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。

 

　　即便在“兩會”期間，中央政治局委員、廣東省委書記汪洋還不忘特地約馬云。

 

　　來北京，并于廣東團駐地會面。“我見了馬云，并邀請他到廣東發(fā)展電子商務(wù)。”這是汪洋書記親自披露的會面內(nèi)容。其實就在上個月，汪洋書記率領(lǐng)的廣東考察班子“取經(jīng)”長三角時，曾經(jīng)探訪過阿里巴巴位于杭州的總部。

 

　　“廣東為何沒有阿里巴巴？”類似的話題上海市委書記俞正聲也有過，他的“上海為什么出不了馬云”的發(fā)問，當時很是引起了上海人的討論。那么作為中國經(jīng)濟最發(fā)達的兩個地方，廣東、上海為何對馬云、對他的阿里巴巴如此情有獨鐘？背后原因不得不讓人深思。

 

　　事實上，在省委書記的眼中，馬云和他的阿里巴巴已不僅僅是一個具有國際競爭力的大型企業(yè)，更多的代表著一種經(jīng)濟發(fā)展模式，而這種發(fā)展模式正是廣東當下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的方向所在。

 

　　阿里巴巴從一個小企業(yè)成長為如今的高科技、高附加值的高端服務(wù)業(yè)，其成長過程就是一個創(chuàng)新型企業(yè)如何做大做強的真實寫照。阿里巴巴剛成立時，是一個新生事物，這就涉及到我們對待新生事物的態(tài)度，是因為它只是一個不入流的小企業(yè)而對其不管不問，還是為其成長提供一個寬松、寬厚、寬裕的環(huán)境和空間。馬云在杭州之所以能成功，與浙江對民營企業(yè)的重視、對中小企業(yè)的扶持不無關(guān)聯(lián)。

 

　　一般來說，創(chuàng)新型企業(yè)都是高風險、高回報，政府所要做的就是在他們的成長過程中降低風險。為此，政府在中小企業(yè)的貸款、融資渠道上必須大力支持，國企貸款政府可以擔保，中小企業(yè)的貸款也要為其拓寬渠道；創(chuàng)新需要技術(shù)人才，政府就要為企業(yè)雇用、留住優(yōu)秀人才提供各種便利條件。此外，中小企業(yè)的產(chǎn)品要打開市場，政府也應(yīng)該給予一定的支持，比如說政府采購不能只盯著大企業(yè)的產(chǎn)品，只要小企業(yè)的產(chǎn)品過硬，一樣可以成為采購對象。一句話，政府要給予中小企業(yè)和大企業(yè)平等的競爭機會。這種機會不但表現(xiàn)在市場的準入門檻上，還延伸到產(chǎn)品的公平競爭上，只要機會均等了，說不定下一個馬云也就在其中出現(xiàn)了。

 

　　阿里巴巴所代表的高附加值服務(wù)業(yè)具有科學發(fā)展的一切前提，它有增長潛力，耗能少、污染小、產(chǎn)出大，具有先進的發(fā)展理念和經(jīng)營模式，服務(wù)于中小企業(yè)。廣東要想推進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的大升級，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，阿里巴巴的發(fā)展模式可作生動的借鑒。這不僅在于阿里巴巴本身就是在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系下成長起來的服務(wù)型大企業(yè)，而且在于它能帶動中小企業(yè)的發(fā)展，為它們的轉(zhuǎn)型升級提供服務(wù)平臺。

 

　　眼下，廣東中小企業(yè)的發(fā)展或多或少地面臨著一些困境，阿里巴巴的發(fā)展路徑、發(fā)展模式恰恰與這些中小企業(yè)的發(fā)展思路非常契合。在它們中間，如何培育出下一個馬云、下一個阿里巴巴，需要企業(yè)自身的努力，更需要政府的支持。

 

　　比爾·蓋茨宣布退休被問及“你認為下一個比爾·蓋茨是誰”時，他毫不猶豫地回答：“中國的馬云。”在蓋茨眼中，阿里巴巴或許代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展方向。而在省委書記的眼中，阿里巴巴則是一種經(jīng)濟發(fā)展模式，一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。